Jakarta –
Dalam bisnis, rantai pasokan adalah semua proses yang terlibat dalam pengadaan, produksi, dan pengiriman barang atau jasa Setiap bisnis akan memiliki rantai pasokannya sendiri
Hal ini memengaruhi seberapa efektif proses rantai pasokan dikelola, mitigasi risiko, dan terpenuhinya harapan pelanggan Pelajari definisi rantai pasokan dengan contoh berikut
Rantai pasokan adalah aliran bahan, barang, dan jasa yang mendukung operasi bisnis Mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman barang jadi
Fungsi rantai pasokan dapat mencakup aktivitas desain produk, sumber bahan mentah, perencanaan produksi, pembentukan inventaris, dan pemberian layanan.
Rantai Pasokan Dikutip dari halaman 4, berikut adalah bidang utama kegiatan rantai pasok: Pembelian adalah kegiatan memperoleh barang atau jasa untuk mencapai tujuan organisasi, digunakan untuk mempertahankan jumlah produksi atau jumlah barang dagangan untuk produksi, konsumsi, atau penjualan. Perencanaan permintaan, proses perencanaan permintaan pelanggan untuk kebutuhan sistem manajemen inventaris perusahaan, kinerja aktivitas administratif dan fisik yang berkaitan dengan penyimpanan dan transportasi inventaris, tindakan pemindahan suatu barang dari satu lokasi ke lokasi lain. Lainnya adalah layanan pelanggan, proses memastikan kepuasan pelanggan terhadap suatu produk atau layanan
Dikutip dalam metodologi, manajemen rantai pasokan mengacu pada pengelolaan dan pengendalian proses produksi Ini mencakup semua proses yang mengubah bahan mentah menjadi produk jadi
Basis rantai pasokan mencakup perusahaan, pemasoknya, dan pembeli/pelanggan
Contoh manajemen rantai pasokan adalah produsen bahan mentah, produsen, distributor, pengecer, dan pelanggan eceran. Sunting
Membangun rantai pasokan adalah salah satu langkah terpenting dalam proses rantai pasokan, sebelum mereka memulai pekerjaannya sendiri, Taulia Page melaporkan.
Inisiatif ini bertujuan untuk merencanakan dan membangun rantai pasokan yang memenuhi kebutuhan spesifik bisnis, sektor tempat ia beroperasi, dan pasar2. Pembelian peralatan atau perlengkapan
Setelah fondasi sumber pemasok dan rantai pasokan selesai, proses rantai pasokan yang tepat dimulai dengan pengadaan bahan mentah dan komponen.
Proses pengadaan secara formal menggambarkan bagaimana perusahaan membeli barang dan jasa Artinya, pengeluaran dapat dikelola dan dilacak dengan cermat Manajemen produksi dan inventaris
Proses manufaktur akan mencakup penerimaan bahan mentah dan komponen yang dibeli dan mengembangkannya menjadi produk jadi Prioritas departemen ini adalah memastikan bahwa bahan konstruksi atau suku cadang yang dipasok memenuhi standar yang disyaratkan Distribusi produk
Proses pengiriman produk ke pelanggan disebut juga distribusi Proses ini memindahkan produk jadi dari gudang ke pelanggan akhir
Keberhasilan proses ini bergantung pada ketersediaan produk yang tepat, harga yang tepat, waktu yang tepat, dan tempat yang tepat (sambil mengendalikan biaya).
Proses ini juga bergantung pada tujuan bisnis dan lingkungan pasar Kami dapat mengirimkan produk secara langsung ke pelanggan atau mendistribusikannya secara tidak langsung melalui mitra atau pihak ketiga seperti agen, dealer, atau pedagang grosir. Pemrosesan Pengembalian
Terkadang ada pelanggan yang mengembalikan produk Ketika barang dikembalikan, barang tersebut harus diperiksa Tujuannya adalah apakah memenuhi kriteria pengembalian dan pengembalian uang Barang akan dikemas ulang untuk dibuang atau dijual kembali dengan informasi yang sesuai dimasukkan ke dalam sistem inventaris.
Pengembalian dana harus dilakukan sesegera mungkin Mengapa? Jika proses ini tidak ditangani dengan benar dan cepat, hubungan dengan pelanggan bisa rusak parah di depan Simak video “Gaprindo: Produksi Tembakau Putih Turun 10 Persen Setiap Tahunnya” (khq/fds)
